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Es necesario re-entender el tiempo y el espacio
Enviado por Leonardo Maldonado
el 19 marzo, 2006 a las 21:47
Ayer apareció este post en el Blog de mi socio y amigo Paolo Colonnello en el queda claro de que no vivimos localmente, no trabajamos localmente y ahora para peor lo hacemos en movimiento...
 Segun el GPS del avion, estoy aqui, pero a 38.000 pies de altura, voy camino a India, textual, estoy en un vuelo de Lufthansa el cual milagrosamente tiene WiFi, asi que puedo hacer este post a varios miles de pies de altura… (nuevo record? almenos mio). Bueno, en un par de horas estare aterrizando en Frankfurt donde pasaré un dia esperando la conexion a (Leer más)
Me desapareci una semana !!!
Enviado por Leonardo Maldonado
el 18 marzo, 2006 a las 23:27
Pido disculpas a quienes me lean... pero esta semana no pude escribir, la oferta de Gulliver está, al parecer, generando mucho
 interés en el mercado...Estamos con muchos clientes pidiéndonos que les hagamos ofertas y demostraciones lo que me han dejado sin aliento y sin tiempo para escribir aquí... Por otro lado, hemos ido perfilando la oferta: Los propósitos de las Comunidades de Aprendizaje son: - Desarrollar habilidades tales cómo liderazgo, habilidades de venta o adaptabilidad al cambio, que comparten la característica de ser dominios de "Aprendizaje Permanente". - Mantenerse al día en algún ámbito en el cual (Leer más) El Aprendizaje es permanente, asumamoslo!!!
Enviado por Leonardo Maldonado
el 09 marzo, 2006 a las 18:08
Siguiendo con el post del 4 de Marzo, quiero profundizar en el tema haciendo una reflexión respecto a la diferencia en cómo se aprende en tiempos estables y predecibles en contraste con las estrategias para aprender en tiempos turbulentos.
 Cuando estoy en una situación en la cual los desafíos son predecibles, tengo una gran ventaja... Sé lo que quiero aprender y tengo buenas sospechas de donde aprenderlo!Por el contrario, si estoy en una situación altamente dinámica e incierta, no tengo claridad de que es exactamente lo que necesito aprender y menos donde hacerlo. Es ahí donde requiero del (Leer más) Feliz día de la Mujer
Enviado por Leonardo Maldonado
el 08 marzo, 2006 a las 20:32
 Hemos creado Gulliver S.A. para ofrecerle a nuestros clientes la posibilidad de aumentar su flexibilidad y su capacidad de adaptación... no al concepto correcto sino a la Vida misma... Mi experiencia me ha demostrado de que los hombres tenemos mas tendencia a enojarnos, confundirnos o por lo menos complicarnos cuando la vida no coincide con lo que dentro de nuestra lógica debería ocurrir.... Uds. por su parte tienen mayor capacidad (en la mayoría de los casos) de obviar las incoherencias y quedarse con la vida.... Por esa lección de Resiliencia y por mucho más.... Gracias !!!Etiquetas: Habilidades-de-Resiliencia
Tres enfoques distintos respecto a la Resiliencia Personal
Enviado por Leonardo Maldonado
el 04 marzo, 2006 a las 23:18
Siempre es peligroso generalizar, sin embargo en los 15 años Etiquetas: Era-de-la-Caducidad Habilidades-de-Resiliencia
Leyes de inovación disruptiva
Enviado por Leonardo Maldonado
el 08 febrero, 2006 a las 22:20
Gracias al blog de Gonzalo G. Cotorruelo encontré un post super iluminador sobre como evaluar nuestras innovaciones...
"... las tres condiciones que Gary Hamel propone para una killer innovation, y que nos cuenta Phil McKinney en su último podcast. Si la respuest  a a las siguientes preguntas es sí, entonces puedes estar ante algo importante:
Gracias Gonzalo por hacerme descubrir a Phil !
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Etiquetas¿qué-es-la-resiliencia-estratégica? bligoo casos china colaboracion comunidades comunidades-de-aprendizaje creativecommons documento emprender emprendimiento era-de-la-caducidad favorito gulliver habilidades-de-resiliencia innovacion inteligenciacolectiva liderazgo marketing nuevosmapas peer-to-peer presentacion recomiendo redesglobales sethgodin ted tedxpatagonia videos videosrecomendados web2.0
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que venimos ayudando a las empresas y a los individuos a cambiar me he encontrado que es posible hacer una segmentación generacional respecto a como la gente lidia con la Resiliencia Personal y el "aprendizaje permanente".
Leonardo Maldonado (cc) 2009
