Podriamos afirmar que el punto 3 que mencionas es, en el cortoplacista y común mundo de los negocios hoy, lo "esencial" para renovarse. Mover la piezas de aqui para allá para que den mejores resultados. ¿Tenemos tiempo para las otras tres?... la cuenta de ahorro debe ser lo suficientemente grande para permitirlo.

Estimado, No te garantizo que sea asíâ?¦. pero lo que yo tengo entendido es lo siguiente.... La palabra surge en la ingeniería, respecto de la resistencia de materiales...Resiliencia es la capacidad de un material de volver a su forma original luego de haber recibido un impacto. Luego migra a la biología y ahí toma la forma de una pregunta respecto a la capacidad de sobrevivir independiente de los cambios en el medio ambiente.... es decirâ?¦ es mas resiliente un ser humano que una planta dado que el primero sobrevive mejor a los cambios climáticos. En los sesenta migra a la psicología de la mano de Viktor Frankl que se pregunta por cuales estructuras sicológicas le permiten mejor sobrevivir.... el es un sobreviviente a los campos de concentración Nazi... Recién hace un par de años Gary Hamel lo traspasa a las empresas y la pregunta es que hace que una empresa sobreviva a los cambios en el mercado Espero te sea de utilidad Saludos

Es verdad de que adaptarse es siempre una posibilidad, lo complejo es que a veces la estructura emocional que hemos aprendido a través de la vida nos hace dificil adaptarnos... y en ese caso aprender puede ser un buen camino (o desaprender si prefieren) pasa lo mismo con la capacidad de dialogo de algunos

Victor Frankel es el fundador de la Logoterapia o la 3ª Escuela Psi de Viena, no es el creador de la resiliencia, sino que su vida y su obra es un ejemplo de resiliencia sin que en esa época se utilizara ese término en las ciencias sociales, ya que el origen es de las ciencias duras como la física para medir la resistencia elástica de los materiales en especial de los resortes.

En las ciencias sociales se ha comenzado a utilizar este términoa partir de la decada de los 70 para mencionar la capacidad que tienen ciertas personas, instituciones y hasta países para: Resistir elásticamente a la adversidad y salir fortalecidos de la misma, logrando metas superiores a las comunmente esperadas. Podemos encontrar el inicio en los estudios de Werner y Smith en la isla de Kauai comenzados en 1955 sobre una amplia población infantil de alto riesgo constituida por huérfanos con historia de abuso y/o abandono. Se hizo un seguimiento de más de 20 años y se analizaron las características en común de aquellos que a pesar de la adversidad alcanzaban logros personales y familiares significativos. A partir de este estudio se comenzó a sistematizar los Indicadores de Resiliencia que son un conjunto de características que parecen favorecer la respuesta positiva ante la adversidad.